Kurumsal Danışmanlık
Kurumsal Danışman Ne Demek?
Kurumsal danışman; kurumun verimliliği, kurum sisteminin uyumlu bir şekilde çalışması ve kurumun üretkenliği için danışmanlık hizmeti veren kişilerdir. Kurumsal danışmanlık; sistemin bütün bileşenlerini tek tek inceleyerek, olmuş veya olabilecek eksikliklerin analizini yapan; bu analizlerin sonucunda belirlenen eksikliklerin giderilmesi için fikirler geliştiren ve planlanan çalışmaları belirgin hale getiren meslektir.
Kurumsal Danışman Ne İş Yapar? Görev ve Sorumlulukları Nelerdir?
Kurumları analiz edip, kurumlardaki sorunları ortaya koyan ve bu sorunlara çözüm getiren kurumsal danışmanların yaptığı görev ve sorumlulukları şunlardır:
- Kurumda çalışanların işe bağlılıklarını artırmaya yönelik çalışmalar yapmak,
- Kurumun verimliliğini artırmak,
- Kurumun karşılaşabileceği sorunları saptamak ve bunlara çözümler üretmek,
- Kurum personellerinin eğitim ve gelişim desteğini sağlamak,
- Kurum üretkenliğini ve işlevselliğini artıracak fikirler geliştirmek,
- Departmanlar arası, kurum içi dengeyi oluşturmak,
- Kurumun hedeflerini, ihtiyaçlarını ve beklentilerini belirlemek,
- Kurum içindeki örgütlenmeyi ve iş akışını düzenlemek,
- Kurum stratejisini ve yönetim biçimini belirlemek,
- Ekip ruhunu canlandırmak ve personel memnuniyetini artırmak.
Kurumsal Danışmanlık Ne işinize Yarayacak? Faydası Nedir?
Profesyonel yönetim kurarak işi geleceğe taşımak
- İşin Esiri olmadan işini yöneten yönetici olmak
- Tepe Yöneticinin işinin, ekibinin, hayatının lideri olması için yetkinlik ve yeteneklerle donanması
- Şirket geleceğini ve gelişim yolunu planlamak ve uygulamak
- Kendini geliştiren kurallar ile profesyonel sürdürülebilir şirket olmak
- Her çalışanın çalışmak isteyeceği bir şirket olmak
- Doğru bir ekip kurmak veya mevcut ekibi geliştirip, işe tam odaklı ve sürdürülebilir kılmak
- Tüm başarı parametreleri doğru ölçülen ve sonuçlara göre kendini adapte eden şirket olmak
Şirket Rekabet Gücünü Artırmak
- Karlılığı arttıracak stratejileri geliştirmek ve uygulamak
- Pazarı, pazarın geleceğini doğru analiz edip, gelecek için başarı stratejileri geliştirmek
- Kendi stratejisini kendi bulan ve güvenle uygulayan bir şirket olmak
- Riskleri yöneten, güvenli geleceği kendi yaratan bir şirket olmak
- “Rekabet Üstünlüğü” sağlayarak satışları arttırmak
- Şirketi pazar lideri yapma önündeki engelleri bulmak, aşmak ve liderlik planını doğru uygulamak
Aile şirketinin geleceğini korumak
- Aile şirketlerinde profesyonel yönetimi oluşturmak
- Yalın, açık, hesap verebilir bir yönetim sistemi oluşturmak
- Aile şirketlerinde iş anayasası (aile anayasası) oluşturmak
- Aile şirketlerinde 2., 3., 4. Nesil yöneticilerin başarılı olmaları için yönetim sistemi kurmak
- Şirketin yarını önündeki riskleri, zorlukları bugün görüp, güvenli bir gelecek kurgusu yapmak
- Sağlıklı Büyümeyi” planlamak
Şirket değerini arttırmak
- Değerlendirenler gözünde Şirket Değerini artırmak
- Finansal Kredibiliteyi arttırarak “yeni gelecek alternatifleri” oluşturmak
- Değerlenen şirkete yatırımcı / ortak / iş paylaşım partneri bulmak
- Yatırımcı veya iş sahibinin kişisel hedeflerini doğru belirlemek ve hedef bazlı başarı sistemi kurmak
- Ürün ve hizmetlerimle birlikte şirketin marka algısını ve değerini arttırmak
Dünya firması olma vizyonunu gerçekleştirmek
- Sadece yurtdışına satış yapmak değil, şirketi bir dünya firmasına dönüştürmek
- Risk almadan yeni pazarlara, mevcut ürünleri sunmak
- Global olmanın ön hazırlıklarını yaparak, uluslararası pazarda olmanın risklerini azaltmak
- Global pazardaki alternatif iş fikirleri
- Yeni ürünler, yeni pazarlar oluşturmanın doğru planlarını yapmak ve doğru yöntemlerle uygulamak
Kazanmanın alternatif yollarını geliştirmek
- Yaratıcı, yeni fikirlerle ticaretin, para kazanmanın alternatif yollarını geliştirmek
- Herkesin yaptığını yapmadan, değerli olanı akılcı yollar ve yöntemlerle yapmak.
- Mevcut pazara güvenli şekilde, yaratıcı yeni ürünler planlamak ve sunmak
- Alternatif iş, sektör ve pazarlara güvenli geçiş stratejisi oluşturmak ve uygulamak
- Çıkış Planı Oluşturmak
Birsor Muhasebe & Danışmanlık olarak yerli ve yabancı iş insanlarının Türkiye'de bulunan şirketlerinin maksimum düzeyde işleyebilmesi amacı ile profesyonel ekibi ile en pratik çözümleri çok kısa sürede analiz eder ve karar vericilere raporlar.